自動(dòng)生產(chǎn)線效率優(yōu)化著手點(diǎn)
2022-04-01(1786)次瀏覽
自動(dòng)生產(chǎn)線在輕工業(yè)生產(chǎn)中屬于主要生產(chǎn)設(shè)備,用自動(dòng)生產(chǎn)線就是要最大化的提高生產(chǎn)效率,提高自動(dòng)生產(chǎn)線效率不但是要從設(shè)備本身入手,還要從其它方面著手優(yōu)化生產(chǎn)效率,廣晟德生產(chǎn)線這里分享一下自動(dòng)生產(chǎn)線效率的優(yōu)化著手點(diǎn)有哪些。
一、優(yōu)化自動(dòng)生產(chǎn)線第一站的作業(yè)時(shí)間,及多久放一一個(gè)原材料產(chǎn)品,此為滿足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。但在實(shí)際上,瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于第一站, 第一站一定不是瓶頸站,,所以第一站不一定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入,因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度,,故從管理的角度來(lái)看,要確實(shí)要求第一站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。裝配生產(chǎn)線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量,下面為輸送帶速度的公式:
輸送帶的pitch時(shí)間 = 整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*(1+不良率)
輸送帶的速度= 記號(hào)間隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間
所謂記號(hào)間隔距離,在裝配生產(chǎn)線的皮帶上所做的記號(hào)間的距離,希望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上;但鏈條線并沒(méi)有做記號(hào), 就以板子的長(zhǎng)度當(dāng)做記號(hào)間隔距離。
為何要用輸送帶?除了運(yùn)送物品外,還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完成作業(yè)的功能,但不是一味地加快去試試看,而應(yīng)依上述公式去計(jì)算求得。
LED筒燈自動(dòng)生產(chǎn)線
二、觀察自動(dòng)生產(chǎn)線上工位站哪一站是瓶頸站:
(1)永遠(yuǎn)忙個(gè)不停的站;
(2)老是將產(chǎn)品往后拉的站;
(3)從該站開(kāi)始,原本連續(xù)放的原材料產(chǎn)品,中間出現(xiàn)了間隔。
上面三點(diǎn)是目視就可察覺(jué)的,再來(lái)就是用秒表量,作業(yè)時(shí)間是所有站中最長(zhǎng)的。
瓶頸站的作業(yè)時(shí)間就變成了整條自動(dòng)生產(chǎn)線實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間,而日產(chǎn)量公式如下:
日產(chǎn)量 = 實(shí)整日的上班時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間
故現(xiàn)場(chǎng)干部只要減少其作業(yè)時(shí)間,就可明顯提升產(chǎn)量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節(jié)省動(dòng)作、改善作業(yè)域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會(huì)出現(xiàn)新的瓶頸站,所以又要對(duì)此新的瓶頸站進(jìn)行改善,因此持續(xù)盯著瓶頸站改善,整條自動(dòng)生產(chǎn)線的效率就會(huì)逐步提升。
三、觀察自動(dòng)生產(chǎn)線最后一站收原材料產(chǎn)品的cycle時(shí)間,也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間,這站的cycle時(shí)間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條裝配生產(chǎn)線線的效率如何,公式如下:
效率 = 投入cycle時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間 = 第一站的作業(yè)時(shí)間/最后一站的作業(yè)時(shí)間
當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來(lái)算,不過(guò)觀察最后一站總是較簡(jiǎn)單、實(shí)際。
在裝配生產(chǎn)線上的:
在制品數(shù)量= ( 最后一站的作業(yè)時(shí)間 - 第一站的作業(yè)時(shí)間 ) * (整日的上班時(shí)間/最后一站的作業(yè)時(shí)間)
四、自動(dòng)生產(chǎn)線上稼動(dòng)率的觀察:
稼動(dòng)率 = 在作業(yè)的時(shí)間 / 整日的上班時(shí)間
所謂稼動(dòng)就是自動(dòng)生產(chǎn)線上有效的工作,作業(yè)者坐在位子上并不表示他有在工作,有在工作才能做出產(chǎn)品來(lái),所以要觀察作業(yè)者在作業(yè)的時(shí)間。但在實(shí)際上,不可能全天對(duì)每個(gè)作業(yè)者進(jìn)行測(cè)量,所以有種工作抽查的手法來(lái)仿真測(cè)量,其實(shí)說(shuō)穿了就是不時(shí)去看作業(yè)者在做什么。
五、自動(dòng)生產(chǎn)線作業(yè)者坐在位子上并不表示他有認(rèn)真在工作,所以最后就是觀察每一個(gè)作業(yè)者的作業(yè)速度,速度是一個(gè)很抽象的概念,光從目視很難來(lái)比較跟量化,所以在心里建立起一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)速度,快過(guò)它就算好,動(dòng)作精簡(jiǎn)、固定而有節(jié)奏地進(jìn)行,往往有較好的作業(yè)速度,反之不佳,如此來(lái)觀察就比較簡(jiǎn)單。
自動(dòng)生產(chǎn)線作業(yè)不是快就是好,其動(dòng)作必須是有附加價(jià)值的,所以還要看其動(dòng)作是否簡(jiǎn)單扼要,所以要求動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則的觀念,簡(jiǎn)單地說(shuō),人類(lèi)手部的動(dòng)作可分為移動(dòng)、握取、放開(kāi)、前置、組立、使用、分解,還有一種心理的精神作用,其中嚴(yán)格來(lái)說(shuō)只有兩種動(dòng)作有附加價(jià)值:組立、使用, 所以在能滿足生產(chǎn)要求的條件下,盡量排除或簡(jiǎn)化其它的動(dòng)作。其原則如下:
1、移動(dòng):使物料自動(dòng)到達(dá)所要的位置、縮短移動(dòng)距離、減少需移動(dòng)物品的重量、移動(dòng)路徑周?chē)苊庥袞|西會(huì)妨礙移動(dòng)、讓料盒斜置以縮短繞過(guò)邊緣的距離等;
2、握?。毫虾欣锏奈锪媳M可能整齊排放,不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等;
3、前置:同握取一樣,料盒里的物料盡可整齊排放,不要雜亂堆積等;
4、組立:以治工具代替手作業(yè)等;
5、使用:使機(jī)械全自動(dòng)化等;
6、精神作用:利用機(jī)械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動(dòng)等。
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