生產(chǎn)流水線(xiàn)平衡的意義要求和改善原則
2022-01-21(2142)次瀏覽
生產(chǎn)流水線(xiàn)平衡即是對(duì)生產(chǎn)的全部工序進(jìn)行平均化,調(diào)整作業(yè)負(fù)荷,以使各作業(yè)時(shí)間盡可能相近的技術(shù)手段與方法。目的是消除作業(yè)間不平衡的效率損失以及生產(chǎn)過(guò)剩。廣晟德生產(chǎn)線(xiàn)這里具體分享一下生產(chǎn)流水線(xiàn)平衡的意義要求和改善原則。
生產(chǎn)流水線(xiàn)平衡的意義
1、提高作業(yè)員及設(shè)備工裝的工作效率;
2、單件產(chǎn)品的工時(shí)消耗,降低成本(等同于提高人均產(chǎn)量);
3、減少工序的在制品,真正實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”;
4、在平衡的生產(chǎn)線(xiàn)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)單元生產(chǎn),提高生產(chǎn)應(yīng)變能力,對(duì)應(yīng)市場(chǎng)變化,實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)系統(tǒng);
5、通過(guò)平衡生產(chǎn)線(xiàn)可以綜合應(yīng)用到程序分析、動(dòng)作分析、規(guī)劃(Layout)分析、搬運(yùn)分析、時(shí)間分析等全部IE手法,提高全員綜合素質(zhì)。
生產(chǎn)流水線(xiàn)平衡的要求
為了容易地實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)的平衡,需要注意關(guān)鍵工序的改進(jìn),整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的效率最有可能受到關(guān)鍵工序的限制,因此有必要對(duì)工序進(jìn)行平衡。通過(guò)對(duì)關(guān)鍵操作的分析,拆分操作動(dòng)作,盡量將關(guān)鍵操作中的一些動(dòng)作分配給其他操作,由前面的過(guò)程幫助完成。
在進(jìn)行動(dòng)作分配之前,首先計(jì)算關(guān)鍵工序。內(nèi)作業(yè)人員的人均產(chǎn)量,如果負(fù)荷過(guò)重。,可以增加必要的操作人員,以便提高工序的平衡率。關(guān)鍵工序內(nèi)增加的操作人員。,可能來(lái)源于其他工序合并或簡(jiǎn)化。所減掉的操作人員,這樣,整個(gè)生產(chǎn)線(xiàn)的人員并不需要增加,只是將多余的人員分配到更需要人員。的地方,從而達(dá)到整條生產(chǎn)線(xiàn)的平衡,實(shí)現(xiàn)。效率和效能的最大化。
生產(chǎn)流水線(xiàn)工藝平衡的改善原則方法
平衡率改善的基本原則是通過(guò)調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來(lái)使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下方法:
1、首先應(yīng)考慮對(duì)瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善,作業(yè)改善的方法,可參照程序分析的改善方法及動(dòng)作分析、工裝自動(dòng)化等IE方法與手段;
2、將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序;
3、增加各作業(yè)員,只要平衡率提高了,人均產(chǎn)量就等于提高了,單位產(chǎn)品成本也隨之下降;
4、合并相關(guān)工序,重新排布生產(chǎn)工序,相對(duì)來(lái)講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;
6、分解作業(yè)時(shí)間較短的工序,把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。
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