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從哪些方面考慮提高生產(chǎn)流水線效率

2024-08-12(2522)次瀏覽

生產(chǎn)流水線又稱為裝配線一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式,指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作,以提高工作效率及產(chǎn)量。提高生產(chǎn)流水線工作效率也要從幾個方面來考慮,不然也不一定能提高效率,廣晟德生產(chǎn)線這里分享一...

生產(chǎn)流水線又稱為裝配線一種工業(yè)上的生產(chǎn)方式,指每一個生產(chǎn)單位只專注處理某一個片段的工作,以提高工作效率及產(chǎn)量。提高生產(chǎn)流水線工作效率也要從幾個方面來考慮,不然也不一定能提高效率,廣晟德生產(chǎn)線這里分享一下從哪些方面考慮提高生產(chǎn)流水線效率。

日光燈流水線.jpg


1、流水線設(shè)計


流水線設(shè)備產(chǎn)品的市場群體是企業(yè),每一家企業(yè)的情況又是獨(dú)一無二的。設(shè)備的設(shè)計需要建立在企業(yè)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,設(shè)計的合理性直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量,從而影響企業(yè)生產(chǎn)的運(yùn)行效率。


2、生產(chǎn)布局


設(shè)備在車間生產(chǎn)操作的布局同樣非常重要,布局盡量簡單、明了。同時,要兼顧生產(chǎn)操作人員的操作習(xí)慣。若布局過于凌亂或者復(fù)雜,會降低線上操作人員生產(chǎn)效率。


3、生產(chǎn)管理


提高流水線設(shè)備的運(yùn)行效率,離不開正規(guī)、有效的管理。管理作為企業(yè)的一門必須修課,是日常經(jīng)營中必須時刻注意的。有效的生產(chǎn)管理,可以規(guī)范生產(chǎn)、規(guī)范操作,從而形成有效的、快速的反映機(jī)制,可以及時處理好生產(chǎn)中的突發(fā)狀況。


4、日常維護(hù)保養(yǎng)


日常的維護(hù)保養(yǎng)可以有效防止過度老化、磨損帶來的隱患。企業(yè)需要定期對設(shè)備進(jìn)行檢修,及時跟換磨損的零部件。


生產(chǎn)流水線按照流水線的輸送方式大體可以分為:皮帶組裝線、板鏈組裝線、倍速鏈組裝線、插件線、網(wǎng)帶組裝線、懸掛組裝線及滾筒線這七類生產(chǎn)流水線。生產(chǎn)流水線的工作效率計算公式:實(shí)際產(chǎn)量×標(biāo)準(zhǔn)工時;實(shí)際人力×8.00小時-擋產(chǎn)工時+加班工時。


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